強生大動作,十年來**重組……

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來源:醫(yī)械匯、MedTrend醫(yī)趨勢



12月3日,強生公司宣布,自2026年1月1日起,強生醫(yī)療科技將全球范圍內(nèi)從區(qū)域運營模式轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)部門主導的運營模式。

01

啟動重大組織架構(gòu)變革

去中心化的端到端運營模式”

這一決策是基于2024年初啟動的轉(zhuǎn)型工作推進的——當時強生已將約3.5萬名醫(yī)療技術(shù)板塊員工劃歸至各業(yè)務(wù)部門(BUs),核心目標是構(gòu)建更為“去中心化的端到端運營模式”。

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“更去中心化、由業(yè)務(wù)部門主導的運營模式將減少官僚主義,增強問責制與歸屬感,并助力提升決策效率,”郵件中提到,“*終將強化公司競爭力,從而更好地服務(wù)客戶與患者。”

此次組織調(diào)整的背景之一,是強生上個月宣布計劃拆分旗下骨科事業(yè)部(DePuy Synthes Orthopaedics)。強生表示,拆分旨在聚焦各公司的戰(zhàn)略與運營核心,提升利益相關(guān)方的價值(強生醫(yī)療執(zhí)行副總裁兼全球總裁Tim Schmid已于上月在“西部醫(yī)療設(shè)備峰會”上談及該決策)。與此同時,其美國骨科事業(yè)部總裁也于上月宣布離職。
圖片

骨科業(yè)務(wù)總裁Leslie Storms

強生發(fā)言人通過郵件向媒體提供如下聲明:“強生醫(yī)療致力于改善全球數(shù)百萬人的生活。為深化這一使命,我們對組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,旨在打造更精簡、高效、具競爭力的組織,以更好地服務(wù)患者與醫(yī)療服務(wù)提供者。‘我們正推動業(yè)務(wù)從區(qū)域模式向業(yè)務(wù)部門主導模式轉(zhuǎn)型,這將提升專業(yè)領(lǐng)域聚焦度、簡化決策流程,并為我們服務(wù)的人群及醫(yī)療從業(yè)者帶來更優(yōu)的臨床與商業(yè)成果?!?
郵件中提到,2024年初向業(yè)務(wù)部門的初步轉(zhuǎn)型已實現(xiàn)“更清晰的問責機制、簡化的工作流程及更快的決策速度”,使團隊“更明確自身工作對業(yè)務(wù)成功的貢獻”。而此次重組是這一進程的進一步深化。
強生表示,骨科事業(yè)部(占其全球醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)近30%)的拆分計劃,促使公司重新思考心血管、外科、視力保健等核心事業(yè)部的協(xié)同模式——這也是應(yīng)對醫(yī)療技術(shù)行業(yè)持續(xù)變革的必要舉措?!耙诟偁幹腥伲覀儽仨氃诟鳂I(yè)務(wù)部門內(nèi)部實現(xiàn)更深度的專業(yè)化,以及從產(chǎn)品研發(fā)到全球商業(yè)落地的更快速、更緊密的協(xié)同運作,”郵件強調(diào)。
自2026年1月1日起,強生醫(yī)療科技全球業(yè)務(wù)將分別由各業(yè)務(wù)部門全面負責,涵蓋從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全流程,所有商業(yè)領(lǐng)導力崗位將直接向相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門匯報。

02

調(diào)整措施&管理層調(diào)整
調(diào)整措施包括:
1. 外科事業(yè)部與電生理事業(yè)部(EP)將設(shè)立獨立的區(qū)域領(lǐng)導架構(gòu):
■   外科事業(yè)部將向外科事業(yè)部總裁Hani Abouhalka匯報,
■   電生理事業(yè)部將向電生理及神經(jīng)血管事業(yè)部總裁Michael Bodner匯報;
   2. 區(qū)域供應(yīng)鏈團隊轉(zhuǎn)型,并向醫(yī)療技術(shù)供應(yīng)鏈副總裁Luis Roman領(lǐng)導的“醫(yī)療技術(shù)供應(yīng)鏈部門”匯報;
3. 企業(yè)職能部門將逐步調(diào)整現(xiàn)有架構(gòu),以**方式支持新的運營模式。

此外,強生醫(yī)療明確指出,此次調(diào)整不涉及客戶對接崗位、美國商業(yè)架構(gòu)(已按業(yè)務(wù)部門劃分),以及視力保健、心臟康復(fù)或循環(huán)系統(tǒng)修復(fù)事業(yè)部(均已采用業(yè)務(wù)部門主導模式);中國市場將繼續(xù)維持現(xiàn)有的運營模式不變。

管理層人事調(diào)整包括:
為配合此次轉(zhuǎn)型,強生將取消跨醫(yī)療技術(shù)板塊的區(qū)域及市場領(lǐng)導團隊,具體變動如下:
■   拉丁美洲醫(yī)療技術(shù)副總裁Gustavo Gala將調(diào)任新職,負責運營模式變革的結(jié)構(gòu)化實施;
■   亞太地區(qū)醫(yī)療技術(shù)事業(yè)部總裁Vishnu Kalra將出任獨立后的骨科公司DePuy Synthes國際業(yè)務(wù)總裁,直接向全球總裁Namal Nawana匯報;自2026年起,所有美國以外地區(qū)的骨科事業(yè)部市場及區(qū)域負責人將向Vishnu Kalra匯報;
■   歐洲、中東和非洲地區(qū)醫(yī)療技術(shù)事業(yè)部總裁Gavin Wood將在2026年年中前協(xié)助推進轉(zhuǎn)型工作。

   
猶憶2021年2月,美敦力率先啟動全新組織架構(gòu)調(diào)整,將原本四大板塊拆分為20個細分業(yè)務(wù)單元,實現(xiàn)單點精準聚焦,從而加速業(yè)務(wù)導向的戰(zhàn)略推進?;蛟S,更加聚焦業(yè)務(wù)將成為醫(yī)療企業(yè)組織變革趨勢。


轉(zhuǎn)載自:Eshare醫(yī)械匯

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