*新報告發(fā)布：涉及1200萬醫(yī)護人員

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來源：賽柏藍


《中國醫(yī)護從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告》正式發(fā)布，涉及1200萬醫(yī)護從業(yè)人員。   

據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，2018年，我國衛(wèi)生健康系統(tǒng)人員總數(shù)達到了1231萬人，每千人口醫(yī)生數(shù)達到了2.59人，每千人口的護士數(shù)達到了2.94人，超過了中等收入國家的平均水平。中國醫(yī)護群體不斷壯大，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正快速發(fā)展。  
作為*早進入中國的跨國醫(yī)藥企業(yè)之一，賽諾菲見證、參與并貢獻了這一發(fā)展。在華38年來，賽諾菲一直致力于提升健康可及性；同時努力踐行社會責任，通過下沉基層，分享專業(yè)知識，賦能醫(yī)務工作者，并以創(chuàng)新為驅動，持續(xù)推動包括智慧社區(qū)服務慢病管理、TRIO智愛三人行等數(shù)字化醫(yī)療健康模式，助力改善醫(yī)護從業(yè)者職業(yè)現(xiàn)狀，也為醫(yī)療行業(yè)打開更多可能性。  
為進一步關注醫(yī)護群體，近期，賽諾菲聯(lián)合《南方周末》啟動醫(yī)護從業(yè)人員關懷計劃——“中國醫(yī)聲”。 2020年一場突如其來的疫情讓人們猝不及防地經(jīng)歷了太多震撼、驚惶、傷痛和感動，也更多關注到醫(yī)護從業(yè)者的日常和堅守。我們試圖聆聽這些守護你我健康的醫(yī)護從業(yè)者們，或逆行沖鋒一線抗擊疫情，或堅守陣地、日不暇給，撇開醫(yī)護職業(yè)的神壇光環(huán)，撕下刻板標簽，為這群有血有肉的醫(yī)護人員畫像，從而讓公眾更好地理解醫(yī)護人員的工作現(xiàn)狀，助力營造良好的醫(yī)療環(huán)境，進一步推動公共醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。  
在此計劃框架下，由丁香園提供**數(shù)據(jù)支持，項目組對2275名醫(yī)護人員進行了調(diào)研，基于調(diào)研結果的《中國醫(yī)護從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告》近日正式發(fā)布。  
休息時間少、咖啡外賣不停手、大病小病纏身、學術壓力大……然而，負重前行的同時，他們依然堅守信仰。《中國醫(yī)護從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告》（以下簡稱為“報告”）將醫(yī)生穿上防護服之外的一面生動真實地展現(xiàn)在所有人面前。  
1        
高強度工作模式，我們習慣了  

“所有的病人都是長期化療和治療的，可能不允許你休息一兩天出去玩?！弊鳛猷嵵荽髮W**附屬醫(yī)院小兒血液與腫瘤科主治醫(yī)師，李白所接觸到的大多患者需要接受長期治療和化療，她的工作時間配合著患者的治療節(jié)奏，基本上沒有休假，甚至時不時會出現(xiàn)**天早上7點一直熬到第二天中午12點的連軸轉情況。  
報告顯示，醫(yī)護人員的日常似乎和辛苦“搬磚”的大多數(shù)相似，同樣是外賣咖啡續(xù)命，24小時on call。超過七成的受訪醫(yī)護人員表示缺乏充足的個人時間。  
“注意多休息，飲食合理規(guī)律”是人們在就診時聽到醫(yī)護人員頻率*高的一句囑咐，然而對于醫(yī)護人員自己來說，卻無法把這句話付諸行動。  
飲食不規(guī)律、運動時間少是多數(shù)醫(yī)護從業(yè)者的現(xiàn)狀。在飲食和睡眠上節(jié)省的時間猶如上天的禮物，早已暗中標好了價格，代價便是常年伴隨醫(yī)護人員的諸多職業(yè)病。醫(yī)護亦是患者，也有不少醫(yī)護人員表示，已經(jīng)在有意識地改善自我飲食、加強鍛煉，讓職業(yè)病離自己“遠一點”。  
2020年，   新型冠狀病毒如同一場颶風，打破了習以為常的普通生活。在這冰冷殘酷下，同樣是普通人的醫(yī)護人員身披防護服，為更多人在黑暗中摸索光的方向。報告顯示：參與過新冠肺炎救治的醫(yī)護從業(yè)者近期所面臨的職業(yè)壓力更大，但和往常相比，壓力感知程度并不算陡增。  
 
2        
“后浪”更需沉淀和歷練  

初入職場的“萌新”醫(yī)護人員們對于連軸轉的生活節(jié)奏還未完全適應，久經(jīng)沙場、級別更高的醫(yī)護人員相對更加適應這樣的生活節(jié)奏。但“更上一層樓”的他們顯然需要承擔更多管理和指導的工作，在休息時也更易受到工作的打擾。  
“經(jīng)常在休息時間會有年輕護士打我的電話，詢問一些棘手的問題，我也會根據(jù)自己的經(jīng)驗給出解答?！碧岬饺粘Ｐ菹?，護士邱秀已經(jīng)習慣了下屬時不時的“騷擾”，“我一直保持24小時‘stand by’的狀態(tài)，哪怕是休息時也可以在**時間給到他們解答?！?/span>  

3        
學海中，路漫漫其修遠  

中國外科界的前輩裘法祖院士曾經(jīng)說過：如果一個外科醫(yī)生只會開刀，他只能成為開刀匠，只有會開刀又會研究才能成為外科學家。在“科研是臨床醫(yī)生的基本功”和“以科研促臨床”的意識越來越普及的當下，臨床科研工作被賦予了極其重要的地位。因此，為了更新治療水平和增加晉升機會，醫(yī)護從業(yè)人員在完成繁重醫(yī)療任務的同時，還需要時刻關注本領域國內(nèi)國外*新研究動態(tài)，看資料，寫論文，參加學術會議等，報告顯示：一線城市30%的醫(yī)護從業(yè)者每周學術時長超過7個小時，其中的13%超過14小時，尤其是正高級（主任）醫(yī)師的花在科研學術上的精力**。  

4        
關懷和理解，是解壓良藥  

為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪。報告顯示：患者的信任理解、家人的支持和同事的幫助是醫(yī)護從業(yè)者能夠緩解壓力和理性面對問題的**支持和動力。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)超過七成的被訪者表示能獲得家人對自己工作的理解與支持，過半的被訪者能從患者和同事處獲得信任與幫助。生或死、是與非、進和退，這些普通人不愿面對的抉擇，每時每刻都在醫(yī)護從業(yè)者面前交織。正因如此，他們才需要更多信任和理解。  
緩解醫(yī)護人員職業(yè)壓力，更需要宏觀的調(diào)控和支持。伴隨著全民醫(yī)保制度建立，老百姓看病需求與日俱增。而分級診療、醫(yī)院智慧化服務、數(shù)字化管理等手段無疑將有助于緩解醫(yī)護從業(yè)者的職業(yè)負擔與壓力。  
作為本次報告聯(lián)合發(fā)起方，賽諾菲自1982年進入中國起，便將幫助提升中國人民的健康水平作為戰(zhàn)略核心，助力“健康中國2030”戰(zhàn)略。2011年賽諾菲成立了跨國藥企中首個針對縣域醫(yī)療的獨立事業(yè)部，通過支持形式多樣的項目對縣域醫(yī)生開展專業(yè)化技能和知識的培訓，構建人才體系，以滿足中國患者的健康需求。截至目前，賽諾菲基層醫(yī)療事業(yè)部已覆蓋全國1600多個縣域，覆蓋了7.6億縣域人口，培訓醫(yī)生超過50萬人次。與此同時，依托互聯(lián)網(wǎng)和移動技術的迅猛發(fā)展，賽諾菲中國嘗試通過線上智慧社區(qū)數(shù)字化解決方案，結合智能化疾病管理，全面提升慢病患者規(guī)范化診療的認知和依從性。智慧社區(qū)引進機器人醫(yī)生助理、人工智能等創(chuàng)新性數(shù)字化技術和手段，并將其應用在患者病程管理中，通過對完整病程全覆蓋的演示，充分打開社區(qū)醫(yī)院管理者的視野和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”想象力。  
大健康時代正迎面而來，但不可否認的是：于行業(yè)而言，理想未來無疑是依托智慧診療和互聯(lián)網(wǎng)遠程問診的進步，依托分級診療體系的建立與完善，讓醫(yī)院把有限的資源真正發(fā)揮出**的效益，將醫(yī)院各個部分互聯(lián)互通，真正形成一個有機的智慧體。而著力于改善醫(yī)護從業(yè)者職業(yè)現(xiàn)狀，便是從金字塔的根部建起，層層向上。  


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