血透耗材集采進(jìn)度條更新，既河南23省之后，京津冀“3+N”采購團(tuán)也加入了。
5月24日，天津醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于開展血液透析類醫(yī)用耗材集中維護(hù)與歷史中選價(jià)格填報(bào)及公示工作的通知》（以下簡稱《通知》），明確于2024年5月24日起開展血液透析類醫(yī)用耗材集中維護(hù)與歷史中選價(jià)格填報(bào)及公示工作。
品種范圍：血液透析器（高通量為β2微球蛋白清除率＞20ml/min；中通量為β2微球蛋白清除率8ml/min-20ml/min；低通量為β2微球蛋白清除率＜8ml/min）、非連續(xù)性血液濾過器、非連續(xù)性血液凈化裝置體外循環(huán)管路、一次性使用動(dòng)靜脈瘺穿刺針、透析用留置針，其他類耗材無需填報(bào)。連續(xù)性血液濾過器和連續(xù)性血液凈化裝置體外循環(huán)管路的生產(chǎn)企業(yè)，接受非連續(xù)性血液濾過器和非連續(xù)性血液凈化裝置體外循環(huán)管路價(jià)格要求的，可自愿參與本次維護(hù)。
日前，天津市政府公布將不斷擴(kuò)大京津冀“3+N”醫(yī)藥聯(lián)盟采購規(guī)模和量級(jí)，將血液透析類醫(yī)用耗材、體外檢測試劑類醫(yī)用耗材等更多適宜產(chǎn)品納入集采范圍。半個(gè)月后，在河南牽頭23省集采剛剛進(jìn)入執(zhí)行期之時(shí)，京津冀“3+N”聯(lián)盟的血透集采就已經(jīng)提上日程。有血透耗材業(yè)內(nèi)人士此前透露，血透集采降價(jià)“全國一盤棋”是早晚的事，新的聯(lián)盟加入并不意外，企業(yè)也做好了全國聯(lián)動(dòng)降價(jià)的準(zhǔn)備。今年1月，河南牽頭的23省聯(lián)盟血透耗材集采開標(biāo)，代表品*高降幅達(dá)74%。雖然在*終招標(biāo)結(jié)果中，外資企業(yè)在一些產(chǎn)品上出現(xiàn)了丟標(biāo)情況，但整體中選情況在企業(yè)預(yù)期之內(nèi)，主流企業(yè)基本中選，且在利潤上保留一定合理空間，企業(yè)未來仍有生存空間。根據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會(huì)腎臟內(nèi)科醫(yī)師分會(huì)2023 年學(xué)術(shù)年會(huì)數(shù)據(jù)，截至2022年底，中國大陸地區(qū)登記在透血液透析患者達(dá)84.4萬人，2022年新增血液透析患者 15.7萬人。有相關(guān)從業(yè)者認(rèn)為，患者群體龐大，且對(duì)耗材設(shè)備耗材治療依賴性高，如果臨床產(chǎn)生一些病患糾紛會(huì)比較復(fù)雜。集采的目標(biāo)是為了把價(jià)格壓下來，讓患者享受到更好的產(chǎn)品治療。而不是為了把哪些品牌或產(chǎn)品“踢出去”。據(jù)了解，河南組織的這次集采很好地平衡了價(jià)格、企業(yè)、患者等之間的復(fù)雜關(guān)系，長期來看利于療法升級(jí)和治療率提高。治療滲透率遠(yuǎn)低于國際水平
國內(nèi)增長空間廣闊
我國血液凈化行業(yè)起步較晚，上世紀(jì)70年代空心纖維透析器進(jìn)入中國，拉開了國內(nèi)血液透析制造業(yè)的序幕。血液凈化市場前景廣闊，擁有巨大的發(fā)掘空間。據(jù)太平洋證券整理統(tǒng)計(jì)，我國目前接受治療的終末期腎病患者比率不到20%，如果未來尿毒癥患者透析治療率提高到國際平均水平37%，屆時(shí)透析治療人數(shù)將達(dá)到148萬人，若接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在的平均治療率75%，則透析治療人數(shù)或?qū)⑦_(dá)到300萬人以上。根據(jù)蛋殼研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國每位尿毒癥患者的透析費(fèi)用約為6-10萬元/年，因此我們預(yù)計(jì)2022年我國血液透析服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到675億元左右，并有望在2030年達(dá)到千億市場規(guī)模。血液透析產(chǎn)品屬于技術(shù)密集型行業(yè)。其中透析機(jī)與透析器的技術(shù)壁壘*高。傳統(tǒng)五大外資廠商費(fèi)森尤斯、貝朗、日機(jī)裝、百特、尼普洛就占據(jù)國內(nèi)血液透析設(shè)備市場超過80%。雖然國產(chǎn)企業(yè)目前仍處于爬坡階段，但經(jīng)歷多次大規(guī)模集采之后，中標(biāo)量可觀的國產(chǎn)企業(yè)將實(shí)現(xiàn)快速搶占市場份額。在我國，醫(yī)院端的醫(yī)護(hù)和床位資源緊張，很大程度上限制了透析需求量的釋放。在血透領(lǐng)域，構(gòu)建更為完整的血透生態(tài)優(yōu)勢護(hù)城河尤為重要。進(jìn)口品牌在產(chǎn)業(yè)線布局上更為成熟和全面。以費(fèi)森尤斯為例，采用從產(chǎn)品切入服務(wù)的“垂直整合”模式，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面覆蓋。目前透析服務(wù)為費(fèi)森尤斯核心業(yè)務(wù)。費(fèi)森尤斯財(cái)報(bào)披露，2022年公司透析服務(wù)營收占整體營收比例為79.48%。國家衛(wèi)健委此前在答復(fù)函中提到，鼓勵(lì)社會(huì)資本按標(biāo)準(zhǔn)舉辦血液透析中心等獨(dú)立設(shè)置專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源共享。2023年1月，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組明確提出省會(huì)城市和中心城市定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)置獨(dú)立的血液透析中心，血液透析中心配備至少30臺(tái)血液透析機(jī)。山外山2023年報(bào)披露，公司產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了“血液凈化設(shè)備+血液凈化耗材+透析醫(yī)療服務(wù)+信息化管理系統(tǒng)”的各個(gè)環(huán)節(jié)。下屬7家連鎖血液透析中心為腎病患者提供透析服務(wù)，同時(shí)，山外山信息化管理系統(tǒng)為連鎖血液透析中心智能管理提供整體解決方案。打造了“設(shè)備+患者+醫(yī)護(hù)+遠(yuǎn)程運(yùn)維”的“互聯(lián)網(wǎng)+”新型透析中心管理與服務(wù)模式。寶萊特是國內(nèi)市場少有的血透全產(chǎn)業(yè)鏈布局的公司之一：打造了“產(chǎn)品制造+渠道建設(shè)+醫(yī)療服務(wù)”的深刻醫(yī)療生態(tài)圈，有利于發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈布局的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢。伴隨市場份額的快速提升，具備完備產(chǎn)業(yè)線和充足產(chǎn)能的國產(chǎn)企業(yè)將在新的博弈中更快脫穎而出。本文為轉(zhuǎn)載發(fā)布，僅做分享，文章中觀點(diǎn)僅代表原平臺(tái)作者觀點(diǎn)，與本平臺(tái)無關(guān)。如若本文有與貴平臺(tái)發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容有重合之處，或未經(jīng)授權(quán)使用，系原平臺(tái)行為，本平臺(tái)僅轉(zhuǎn)載。您可以**時(shí)間聯(lián)系我們刪除文章。
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