來源:醫(yī)療器械經(jīng)銷商聯(lián)盟
2018年底軍隊醫(yī)療機構正式改制,2023年底軍隊醫(yī)療器械采購改革進入深水區(qū)。歷史的車輪滾滾向前,軍隊醫(yī)療機構的改革也步履不停。
浙江先行!全軍低耗帶量采購開始落地
10月30日,軍隊采購網(wǎng)發(fā)布了《駐浙滬軍隊醫(yī)療衛(wèi)生機構低值醫(yī)用耗材 集中帶量采購意向公示》。
參與此次帶量采購的醫(yī)用耗材一共八種,覆蓋浙江、上海所有軍隊醫(yī)療機構。文件要求相關生產(chǎn)企業(yè)遞交浙江、上海兩地三甲及軍隊醫(yī)院相關耗材產(chǎn)品醫(yī)療銷售數(shù)量統(tǒng)計表。
浙江、上海此次八類低耗帶量采購,正式拉開了全軍醫(yī)療機構低耗帶量采購的帷幕。
我們把時間倒回到8月17日下午,彼時中華人民共和國國防部網(wǎng)站發(fā)布了《全軍試行低值醫(yī)用耗材區(qū)域帶量集采》一文。
這篇文章中就正式公告了一則重磅消息:從今年7月開始,全軍醫(yī)療機構及藥材供應機構要開始試行低耗區(qū)域帶量集中采購。
無疑,浙江、上海這次行動,意味著**只靴子已經(jīng)落地。
軍隊醫(yī)療機構的低耗集采,影響到底有多大呢?
首先從行政級別來看,軍區(qū)招標和省級招標采購也是處于并列地位。此次全軍醫(yī)療機構開啟帶量采購,其影響力與省級集采相當。
其次從采購量級來看,兵團日報的公開數(shù)據(jù)顯示,兵團藥品采購信息平臺上,已經(jīng)有2674家企業(yè)的218萬個醫(yī)用耗材掛網(wǎng)采購,無論是產(chǎn)品數(shù)目還是涉及的市場份額,無疑都非常大。
*后從行業(yè)影響來看,目前全國公立醫(yī)療機構都開始全面實施醫(yī)用耗材帶量采購,軍隊醫(yī)療機構無疑是諸多耗材廠家、代理商*為關注的市場。隨著集采在全軍醫(yī)院蔓延,意味這片市場也開始全面規(guī)范化。
五大軍區(qū)醫(yī)院相繼落地!跑出集采加速度
2018年底全軍醫(yī)療機構改革完成,目前全軍醫(yī)療機構包括解放軍總醫(yī)院八大醫(yī)學中心、海陸空軍區(qū)醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、聯(lián)勤保障部隊醫(yī)院等。
官方數(shù)據(jù)顯示,我國有五大軍區(qū),每個軍區(qū)涵蓋五六個省。立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)公布的《2018年各省三甲醫(yī)院、部隊醫(yī)院、三甲部隊醫(yī)院數(shù)量》就透露,部隊三甲醫(yī)院高達117家。
如此大規(guī)模的市場,已經(jīng)開始落地低耗帶量采購,其采購模式有哪些呢?
官方文件顯示,本次全軍低耗試行集采,采取醫(yī)療機構聯(lián)采、聯(lián)勤區(qū)域統(tǒng)采兩種模式,由各區(qū)域聯(lián)勤保障機構、解放軍總醫(yī)院分別牽頭,相關醫(yī)療機構、藥材供應機構自主聯(lián)合組團,采購量按照上年度實際用量的70%-80%分配。
浙滬這次試點先行,采取的就是醫(yī)療機構聯(lián)采模式,該模式早在21年駐閔軍隊醫(yī)療機構低值耗材帶量采購中已經(jīng)進行,由中央軍委后勤保障部組織在聯(lián)勤保障部隊開展試點,依托無錫聯(lián)勤保障中心探索進行,*終遴選5個品種集中談判議價,包括:無菌注射器、無菌紗布塊、無菌輸液器、一次性鼻氧管(帶濕化)、無針密閉輸液接頭。采購價格平均降幅53%、*高降幅87%。
其次是聯(lián)勤區(qū)域統(tǒng)采模式,此前依托桂林聯(lián)勤保障中心探索,由其牽頭組織華南6省軍隊醫(yī)療機構、藥材供應機構參加,遴選4個品種集中談判議價,采購品種主要有兩大類低值耗材:敷料(含銀敷料、水膠體敷料)以及一次性心電電極貼片。采購價格平均降幅39%、*高降幅83%。
南部軍區(qū)六省先行,在全軍低耗集采試點文件下發(fā)后,勢必要向其他四大軍區(qū)醫(yī)療機構蔓延,形成更為猛烈的殺價勢頭。
軍隊醫(yī)療器械招投標,啟動全面清查整改!
實際上不止于低值耗材帶量采購,今年軍隊醫(yī)療機構醫(yī)療器械領域的采購改革已經(jīng)開始進入深水區(qū)。
首先是針對小型醫(yī)療器械采購項目,開始了全面收緊。
此前新版軍隊采購規(guī)范允許金額較小、頻次較高、數(shù)量較少且采購限額50萬以下的項目,通過線上自采平臺點單采購,且付款時間不超過30天,降低風險并加速資金回籠。對于受政策影響的醫(yī)療器械代理商,特別是中小經(jīng)銷商,無疑是一個開放靈活的市場。
但8月軍隊自行采購平臺的一份《自采平臺清查整治處罰規(guī)則》文件,開啟了針對這一領域的全面整治。要求對相關違規(guī)行為,開啟信用分扣減。
其次就是失信“連坐”制度。以上企業(yè)信用分扣減的直接影響,就是信用分扣減到一定程度,將被納入失信“黑名單”。
今年4月,軍隊采購明確上線供應商信用評價體系,詳細記錄參與軍隊采購活動過程中的守信和失信行為,例如涉及惡意串通投標、虛假材料謀取中標這種參與招投標的惡意行為,直接納入失信。
這類失信采取“連坐制”,也就說不僅僅這家企業(yè)被納入失信“黑名單”,其法人或者實控人,及其控股的其他公司,都會一并被軍隊醫(yī)療機構拒之門外,同樣項目代理人也將被禁入。
耗材集采跑出了加速度,招投標整治進入深水區(qū)。整體來看,軍隊醫(yī)療機構招投標領域的改革,已經(jīng)由點及面,由淺入深全面鋪開。
素材 來源:軍隊采購網(wǎng)
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